- Przedsiębiorstwa produkcyjne najwcześniej wchodzą w złożone procesy operacyjne. Mają coraz szerszy asortyment produktów, bardziej różnorodne materiały wykorzystują do ich wytworzenia.
- Ewidencja kosztów wytworzenia i wycena produktów stają się skomplikowane. Łatwo o pomyłki, błędne obliczenia i sprzedaż produktów poniżej kosztów wytworzenia.
- Potrzeba profesjonalnego prowadzenia księgowości finansowej, prowadzenia gospodarki magazynowej oraz budowania podstaw rachunkowości zarządczej przychodzi bardzo wcześnie.
- Pomagamy wybrać odpowiednie biuro rachunkowe, zbudować infrastrukturę i kompetencje finansowe. Wprowadzamy ewidencję kosztów działalności zgodnie z zasadami rachunkowości. Przeprowadzamy przez trudny czas zmian.
- Kiedy podstawy do zarządzania finansami są w budowie albo już gotowe, pomagamy podnieść na wyższy poziom płynność finansową przedsiębiorstwa oraz rentowność jego działalności.
- Czas współpracy to jednoczesne podnoszenie wartości przedsiębiorstwa i jego przygotowanie do zwiększania skali działalności.
Kim jesteśmy?
Założycielem firmy jest Janusz Szyszko: przedsiębiorca z charakteru,
inżynier z wykształcenia,
finansista z doświadczenia.
inCoach prowadzimy, aby pomagać w osiąganiu sukcesów finansowych Twojemu przedsiębiorstwu
dla kogo?
Jest to oferta dla małych przedsiębiorstw...
…szczególnie tych o przychodach 10 – 20 mln PLN rocznie, gdzie nasze wsparcie przynosi najlepsze efekty!
8mln
20mln
14mln
6mln
17mln
35mln
5mln
9mln
Kliknij w logo, aby przejść do strony WWW
Oferta
Rozpoznajemy mocne i słabe strony zarządzania finansami w przedsiębiorstwie.
Pomagamy wdrożyć niezbędne zmiany w kilku powiązanych obszarach działalności firmy.
Tak, aby od momentu zmiany zawsze działały sprawnie.
obszary współpracy
Procesy zarządzania finansami
Jednostki organizacyjne zarządzające finansami uczestniczą w większości procesów zachodzących w firmie.
Procesy zarządzania finansami, uwzględniające takie powiązania, powinny być:
- dobrane i zorganizowane odpowiednio do rodzaju i skali działalności przedsiębiorstwa
- opisane w dokumentach łatwych do zrozumienia przez pracowników
Pomagamy ułożyć niezbędne procesy w taki sposób, aby spełniały te warunki i prawidłowo działały również w innych obszarach firmy.
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Ryzyko finansowe jest stałym elementem działalności firmy. Powinny być identyfikowane jego rodzaje, oceniane prawdopodobieństwo wystąpienia i podejmowane działania ograniczające potencjalne straty.
Zarządzanie ryzykiem:
- podnosi świadomość jego występowania
- włącza pracowników w proces zarządzania nim
- poprawia stabilność wyników finansowych
Pomagamy rozpoznać występujące w działalności przedsiębiorstwa rodzaje ryzyka i wprowadzić procesy zarządzania nimi.
Rozwój kompetencji finansowych
Kompetentni w finansach pracownicy zapewniają efektywne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Odpowiednie kompetencje nie oznaczają szczególnie wysokich kwalifikacji. Oznaczają optymalne przygotowanie ludzi pracujących we właściwych miejscach struktury organizacyjnej.
Pomagamy przedsiębiorstwu przygotować jego pracowników do uczestniczenia w procesach zarządzania finansami i współpracy z odpowiednimi komórkami organizacyjnymi.
Dział obsługi finansowej
Przedsiębiorstwo dla sprawnego zarządzania finansami powinno posiadać conajmniej:
- Księgowość własną lub zewnętrzną, która ewidencjonuje dane i sporządza sprawozdania finansowe.
- Wewnętrzną komórkę organizacyjną współpracującą z księgowością oraz zarządem przedsiębiorstwa.
Pomagamy stworzyć lub zreorganizować odpowiednie jednostki, dostosowując je do aktualnych potrzeb przedsiębiorstwa.
Sprawdź ofertęEtapy współpracy
Tylko cztery kroki dzielą Cię od finansowego sukcesu
Przedsiębiorstwo, przechodząc do kolejnej fazy rozwoju, musi przejść przez kilka etapów i pokonać stojące przed nim wyzwania.
W procesie wsparcia prostymi sposobami pomagamy doprowadzić do sprawnego zarządzania finansami i zbudowania dochodowej firmy.
Musimy tylko razem wykonać kilka ważnych kroków, na które składają się...
Opinie
Współpracowaliśmy z wieloma przedsiębiorcami, którzy często nie podejrzewali nawet, że ich przedsiębiorstwa opanował już pożar.
Zapisz się na
bezpłatną konsultacjęChętnie poznamy Twoje potrzeby i wyzwania. 30 minut wystarczy, aby odpowiedzieć sobie na pytanie, czy chcemy kontynuować ten pierwszy krok do sukcesu. On nic nie kosztuje, a dużo możemy zyskać poznając się wzajemnie!
Pan Janusz wykazał się ogromnym zaangażowaniem w zrozumienie specyfiki naszej działalności i dostarczył rekomendacji idealnie dopasowanych do nas potrzeb. Jego profesjonalizm przejawiał się nie tylko w doradztwie, które pomogło nam zmieni księgowoś na bardziej efektywną i dopasowaną do dynamicznego rozwoju firmy, ale także w poleceniu renomowanej firmy rachunkowej, która znacząco usprawniła nasze procesy finansowe.
Małgorzata Przybylska
Prezes Zarządu
Mimo naszego zaangażowania w planowanie i złożone kalkulacje ostatnie wyniki finansowe były niezadowalające i mało przewidywalne. Pracując z Januszem inaczej patrzymy na bilans i rachunek wyników. Zaczęliśmy je lepiej rozumieć.
Marcin Wach
Prezes Zarządu
Współpraca z inCoach otworzyła nam oczy na wiele nowych możliwości, których wcześniej nie dostrzegałem. Postawienie kilku spraw na nogach pozwoliło nam zauważyć, że biznes może się dobrze kręcić i dawać satysfakcję. Teraz dużo lepiej rozumiem, po co prowadzimy naszą firmę i jakie możemy uzyskać efekty. Szybko zrozumieliśmy, że współpraca z osobą kompetentną w zarządzaniu finansami będzie przynosić wymierne efekty.
Łukasz Marcinkowski
Prezes Zarządu
Dzięki współpracy z Januszem Szyszko przekonałem się, że w finansach możliwe jest wiele więcej rzeczy niż wcześniej sądziłem. To, co stanowiło problem trudny do rozwiązania, okazało się możliwe. Nie tylko wspólnie znaleźliśmy biuro rachunkowe, które spełnia nasze oczekiwania i ułatwia nam pracę. Nasze wyniki finansowe przestają być przypadkowe, stają się przewidywalne.
Sebastian Rafalik
Prokurent
Wierzyłem w rozwój swojej spółki, ale widziałem to trochę inaczej, niż widzę teraz. Spojrzenie na nią z finansowego punktu widzenia pokazało mi nowe perspektywy. Teraz wiem, że nasze produkty możemy wyceniać znacznie lepiej. Możemy też znacznie dokładniej planować nasze działania. Mimo trudności, z jakimi się borykaliśmy, teraz widzimy znacznie lepsze perspektywy.
Krystian Kroll
Prezes Zarządu
Wierzyłem w rozwój swojej spółki, ale widziałem to trochę inaczej, niż widzę teraz. Spojrzenie na nią z finansowego punktu widzenia pokazało mi nowe perspektywy. Teraz wiem, że nasze produkty możemy wyceniać znacznie lepiej. Możemy też znacznie dokładniej planować nasze działania. Mimo trudności, z jakimi się borykaliśmy, teraz widzimy znacznie lepsze perspektywy.
Krystian Kroll
Prezes Zarządu
Dzięki współpracy z Januszem Szyszko przekonałem się, że w finansach możliwe jest wiele więcej rzeczy niż wcześniej sądziłem. To, co stanowiło problem trudny do rozwiązania, okazało się możliwe. Nie tylko wspólnie znaleźliśmy biuro rachunkowe, które spełnia nasze oczekiwania i ułatwia nam pracę. Nasze wyniki finansowe przestają być przypadkowe, stają się przewidywalne.
Sebastian Rafalik
Prokurent
Współpraca z inCoach otworzyła nam oczy na wiele nowych możliwości, których wcześniej nie dostrzegałem. Postawienie kilku spraw na nogach pozwoliło nam zauważyć, że biznes może się dobrze kręcić i dawać satysfakcję. Teraz dużo lepiej rozumiem, po co prowadzimy naszą firmę i jakie możemy uzyskać efekty. Szybko zrozumieliśmy, że współpraca z osobą kompetentną w zarządzaniu finansami będzie przynosić wymierne efekty.
Łukasz Marcinkowski
Prezes Zarządu
Mimo naszego zaangażowania w planowanie i złożone kalkulacje ostatnie wyniki finansowe były niezadowalające i mało przewidywalne. Pracując z Januszem inaczej patrzymy na bilans i rachunek wyników. Zaczęliśmy je lepiej rozumieć.
Marcin Wach
Prezes Zarządu
Pan Janusz wykazał się ogromnym zaangażowaniem w zrozumienie specyfiki naszej działalności i dostarczył rekomendacji idealnie dopasowanych do nas potrzeb. Jego profesjonalizm przejawiał się nie tylko w doradztwie, które pomogło nam zmieni księgowoś na bardziej efektywną i dopasowaną do dynamicznego rozwoju firmy, ale także w poleceniu renomowanej firmy rachunkowej, która znacząco usprawniła nasze procesy finansowe.
Małgorzata Przybylska
Prezes Zarządu
Wiedza
Z przyjemnością wybieramy, organizujemy i udostępniamy wiedzę, którą uważamy za interesującą dla przedsiębiorców. Zapraszamy do lektury artykułów dedykowanych naszym klientom.